Modello di gestione aziendale ISO 9004: la Botteg@

Fin dalla sua nascita, MKT promuove un nuovo modello di gestione aziendale e una propria filosofia di business unica e innovativa.

MKT Srl infatti è figlia di quella visione umanistica del suo fondatore, Giacomo Bucci. E’ infatti lui che, forte delle sue precedenti esperienze manageriali, negli anni ’90 tra Milano e Mantova, regolamenta un modello di gestione aziendale basato sulla felicità delle persone.

La sua filosofia aziendale mette l’uomo al centro, prima del profitto, richiamando molto l’umanesimo delle botteghe del Rinascimento Italiano. Per questo motivo Bucci chiama questo modello la Bottega Rinascimentale del 2000, in breve, la Botteg@.

La Botteg@: il modello di gestione aziendale di MKT

Cosa comporta per un’impresa rinunciare al proprio potere contrattuale? E considerare il profitto non più come il fine dell’impresa ma come mezzo per rendere felici le persone?

Quali sono in generale gli strumenti adatti per raggiungere la felicità in un ambiente di lavoro?

Domande come queste sono all’ordine del giorno da sempre per le menti più illuminate e liberali ma che diventano sempre più spinose quando si devono garantire risultati economici in uno scenario capitalistico competitivo.

Il manifesto della Botteg@ scritto da Giacomo Bucci nel 2002 prova a dare una risposta reale e sperimentata. Una società come la nostra, che mette in pratica questi ideali da 30 anni con successo, dimostra che applicare questo modello non solo è possibile ma anche economico.

Da dove nasce la Botteg@

Il modello economico occidentale ha iniziato a mostrare i propri limiti alla fine del XX secolo.

L’uscita di scena del modello socialista dal teatro mondiale alla fine degli anni ’80 coincideva infatti con il massimo fulgore del capitalismo. Quest’ultimo però,  pur avendo portato un benessere generalmente diffuso, ha contribuito negli anni ad accrescere disparità sociali e economiche tanto da dubitare sulla sua effettiva tenuta nel futuro.

Internet, le nuove tecnologie e non ultima l’intelligenza artificiale, hanno poi imposto una visione economica e culturale del mondo prima inimmaginabile. Ad oggi infatti i modelli economici conosciuti non sembrano essere in grado di accompagnare la crescita in modo sostenibile ed equo nel rispetto dell’uomo e dell’ambiente.

Termini come environment, equità sociale o etica del profitto condivisa non possono più essere ignorati se si vuole che la Società (volutamente con la S maiuscola) evolva in modo paritario per tutti. Tuttavia, quando nuovi progetti come l’ESG – Environmental Social and Governance vengono proposti, rischiano addirittura di creare ulteriori spaccature nel tessuto sociale invece che porre efficaci rimedi.

Quindi, oggi più che mai serve un nuovo modello aziendale più sostenibile che riporti l’etica al centro dell’azienda come delle nostre vite. Anche alla luce della norma Qualità ISO 9004, il modello espresso nel libro il Maestro di Botteg@ può essere un valido strumento di autovalutazione per il raggiungimento e il mantenimento del successo aziendale.